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电声往事 | 从乡镇中学教师到优秀企业家:葛南尧先生访谈(之二)
来源:中国电子元件行业协会电声分会  浏览次数:72  发布时间:2023-04-06

编者按“电声往事”专栏由中国电子元件行业协会电声分会特别策划,计划通过采访、自述等形式分享老一辈电声人的奋斗经历,勉励电声同仁们坚定初心,直面挑战。

本期受访者:葛南尧,浙江天乐集团有限公司原董事长。


二、栉风沐雨,百折千回不辞苦

小编:艰难困苦,玉汝于成。天乐创建至今已有近50年,当遇到挫折时,天乐是如何应对的呢?

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浙江天乐集团有限公司原董事长葛南尧


葛南尧:建厂将近50年来也并非一帆风顺,曾经遇到两次大的波折。

第一次波折是1989年,那时中国经济遭遇了改革开放以来的“倒春寒”,产值连年增长积累下来的结构性矛盾充分暴露,厂里生意一落千丈,南方各省企业生意都下降了。7月份开始,已经签订的合同都纷纷取消;到9月份时,原来晚上灯火通明的车间已是一片漆黑。看着死气沉沉的车间,我心急如焚,万分焦虑。为了寻找生机,我决定带领团队到南方走访客户。我们的汽车在深山野岭熄过火,我们的人员在南方炎热的天气里东奔西走,经过骄阳烈日的炙烤,大家都变得消瘦和黝黑。二十七天行程,一万多公里,我们跑遍了浙江、福建、广东、湖南、湖北、江西、安徽七省,走访了五十多家客户,从中我们领悟到企业的体制直接关系到本身的发展和存亡。一些办在山区的民营企业,生产条件极差,他们却能在风浪中依靠自己的拼搏保持着生机和活力,我们也应如此。到了1990年,全国市场开始复苏,我们的业务也逐步恢复了。


第二次波折是2001年,当时嵊州全市集体企业都进行了股份制改革,唯有我们厂还是集体企业,市里领导多次来找我谈话,要求必须改制。领导们指出:工业企业既要有短平快项目,也要有长远目标,要有居安思危的思想;有条件的企业可以和大专院校合作,跨行业联合,要向国家申报项目,尽量争取进入国家重点项目圈子。当时,同样从校办工厂起步的杭州娃哈哈、新昌新和成等企业都已经改制,并且发展势头迅猛。领导们的关怀、时代的变迁让我意识到,企业改制已是势不可挡。天乐服从政府安排,决定进行产权制度改革。可是,改制的阵痛也一度让天乐自乱阵脚。为了回报蛟镇地区老百姓对天乐的支持,天乐根据建厂时“土地由村里作为投资,天乐出设备、资金和技术”的合作原则,把蛟镇地区的十二家分厂无偿送给各村,由各村自主经营。这下可乱了套,有的分厂不但白得了厂房、设备,还到天乐来挖人才,一下子挖走大量技术人员,企业受到很大冲击。幸亏我们有足够的人才储备,及时将一批大学毕业的科研人员补充过来,打造了新一批骨干团队,使人才结构更上一层,推动了企业发展。历经持续不断的努力后,天乐终于把各方面事情处理妥当,按照集体企业的改制程序办好法律手续,召开“浙江天乐电器有限公司”成立大会,启用“浙江天乐电器有限公司”印章。


一路走来,尽管道路崎岖不平,天乐人总是知难而进,没有退缩,也没有躲避。我和我的同事在工作中团结战斗,在前进中历练成长,积累了宝贵的知识和财富。我们用双脚踩出了天乐之路,用勤劳的双手铸就了天乐大业,尽管会遇到风霜雨雪,我们也未曾畏惧。1989年的经济“倒春寒”使国内产业黯淡萧条,我们经历了6个月没发工资的困苦,最终挺过了艰难时期;2001年的企业改制使我们一度困惑,却也使我们更加团结。


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嵊州经济开发区成立30周年特别贡献奖(2022年)


梅花香自苦寒来,天乐的砥砺奋进也离不开政府领导和电声界同仁的支持。企业在发展过程中得到了各级领导的关心和爱护,领导们亲临工厂进行指导,赐予墨宝以示鼓励。国家计经委主任袁宝华为天乐题词:“诚信立业,普天同乐。”教育部长何东昌为天乐题词:“勤工俭学,聚财育人。”2003年,中国电声行业协会专家组会议召开,中国电声行业协会的《电声通讯》上刊出《天乐专号》。


2022年12月,嵊州经济开发区成立30周年会议隆重举行,作为对嵊州经济发展作出重大贡献的企业家之一,我荣获“特别贡献奖”。这些鼓励使我们斗志倍加坚强,思路更为清晰,方向更加明确。我们不断调整战略措施,矢志不渝地朝着专业化方向努力,最终将小产品做出了大市场,使天乐成为亚洲第一、全国最大的电声零件生产基地。

(未完待续)

来源:《电声往事》编委会

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