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【抗疫情 保生产】宏明电子创新抓任务,奋战开门红
来源:宏明电子  浏览次数:94  发布时间:2020-02-26

疫情就是命令,防控就是责任。自新型冠状病毒感染的肺炎疫情爆发以来,宏明电子党委在川投信产集团党组织的坚强领导下,紧急动员、全面部署,把疫情防控作为当前最重要的工作来抓,充分发挥企业优势,在各条战线上投入疫情防控工作,与“逆行者”同行,为坚决打赢防控阻击战做出贡献。

今年是全面建成小康社会和“十三五”规划的收官之年,在坚决打赢疫情防控人民战争的同时,宏明电子开足马力,咬紧年度经济目标不放松,通过不断创新,按下企业“暂停”后的加速键,确保实现“开门红”。


一、临危不惧迎挑战

随着一台台机器声逐渐响起,宏明电子蛟龙基地201车间里,杨水兵职工创新工作室成员正焦急地监测着产品的生产情况。自2月8号开始调试设备,2月10号正式复工生产以来,他们已奋战了12天。

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复工后,杨水兵职工创新工作室成员对产品生产创新攻关工作进行讨论


2020年1月15日,该团队接到为国外某大型航空公司配套30万套屏蔽盒的订单,其中第一批10万套要求在2月22日前完成。由于新冠疫情爆发,公司停产,按期交货成为了他们面临的最大挑战。

“现在是‘危’,大家一起努力,挺过去之后就是‘机’。”工作室带头人杨水兵道出了团队心声。

考虑到疫情带来的停工影响,杨水兵团队早从大年初四就通过云办公着手进行屏蔽盒的生产创新攻关工作,希望能在保证产品保质保量按期交付的同时,将现场作业人员数量降到最低。

 

二、创新按下“加速键”

通过扩大产品抽芯尺寸、减少攻丝摩擦阻力、优化原有自动攻丝机送料确认装置和废品收集装置等攻关工作,该后工序丝攻寿命由每只75套提高到200套,攻丝机停机时间减少2/3,整体生产效率提高了40%,原需4人才能完成的工作现只需1人,产品合格率达100%。


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原需要4人才能完成的工作现只需1人操作即可


“疫情造成的短期困难,没有阻挡我们创新的步伐,反而成为一种动力。”

经过杨水兵职工创新工作室的努力,产品如期交付,对于他们在疫情中超预期地完成任务,客户给与一致好评。同时,他满足了后续生产要求打下了基础,也为公司实现“开门红”贡献了重要力量。


三、重要项目“不停步”

除了杨水兵团队,在宏明还有许多人正全力奋战,奔跑在生产的“加速道”。

204车间用于某航天器上的电源滤波器,所需电感一直是向武汉某企业采购,由于疫情影响,供货全部中断。为保证交期,宏明人“自己动手”,从编写工艺文件、操作实践、测试论证到成功做出符合标准的绕制电感,完成了从无到有的蜕变。

仅一墙之隔的203车间正紧张地进行位移传感器生产率提升的攻关工作,该产品主要用于国家某重点型号上,由于该型号的上量,今年订货量比去年翻了1倍。

而在龙泉基地,热敏电阻生产线正组织团队为红外线测温仪所用的热敏电阻讨论批量生产方案,有机电容团队也在紧张的为ECRG自动点胶方案进行论证。


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在全力抗击疫情和企业发展的历史性交汇期,可能产生同频共振,也可能就此擦身而过。而宏明电子用“鼎新”带动“革故”,以“责任、勤奋、合作、创新”的精神,找到企业发展“暂停”后的“加速度”,为取得第一季度“开门红”、实现全年目标不停奋进。


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