6月，日本电子零部件大型企业村田制作所首次任命创始人家族以外的人士担任社长。从前任社长村田恒夫会长手中接过指挥棒的是1985年进入村田制作所以来一直耕耘在技术领域的中岛规巨（58岁）。除了以技术实力见长的传统电子零部件业务之外，还打算建立起解决方案业务等新业务支柱。
   
     “下任社长候选人是中岛吧”，早在3月村田制作所宣布更换社长之前，中岛就被公司内外视为村田会长的接班人。最近，作为统率智能手机不可缺少的通信零部件等业务的模块业务本部长，中岛担任着开发新技术和扩大业务的指挥工作。公司内部对中岛的评价是，“将村田制作所发展为代表性智能手机零部件制造企业的重要人物”。

      中岛1985年从日本同志社大学工学部毕业之后，进入村田制作所工作。最初担任的工作是目前村田制作所掌握着4成世界份额的电子零部件、多层陶瓷电容器（MLCC）的原材料开发。

    如何使用价格低廉的镍作为MLCC的电极材料？中岛埋头于必需技术的开发，并“读完了总公司图书室里的所有专业书籍。这是人生中最用功的时期”。他在回顾当时的情况时表示，“虽然开发出了用于制作商品的材料，但几乎没有什么像样的成果”。

     后来，中岛到生产MLCC的福井村田制作所工作，1991年外派至法国的电子零部件制造企业。在那里参与了通信零部件的开发。“进行了2年左右的研究，看能不能把MLCC的技术推广到高频零部件上”。但在那里也没有取得预期的成果。中岛笑着说，“当时担任欧洲子公司社长的村田会长对我说‘你要玩到什么时候’”。

      让中岛一跃成名的产品诞生于上世纪90年代后半期。那就是在模拟通信方式改为数字方式的手机中用于切换收发电波的零部件，被称为“Swich Plexer”。与之前使用的“滤波器”相比，尺寸大幅缩小。
    
       Swich Plexer根据中岛在烤串店画出的电路图开发而成。当时的顶尖手机制造商瑞典爱立信的技术负责人来到日本。大家围着烤串聚餐时，爱立信的技术负责人向中岛展示了新技术的示意图，称“通信零部件可以做得更小一些”。中岛马上在手头用来写报告的纸张上画出了新的电路图，说“这样可以进一步缩小尺寸”。

      通过使用Switchplexer，手机变得越来越小。现在的智能手机和普通手机使用的是对中岛发明的Switchplexer做了进一步改进的技术，但原理跟当时没有大的变化。支撑当代人必需品的一项技术来自于从未放松过技术研究的中岛的创意，这么讲一点儿也不为过。

     中岛的另一项功绩是扩大了与现在成为主力客户的美国智能手机厂商的交易。客户企业提出想在便携式音乐播放器上配备无线通信技术的要求，中岛抱着种半信半疑的态度，开发出了小型无线通信技术。通过此次关系，村田制作所向世界最知名的智能手机的供应零部件。
前任社长村田恒夫会长在任期间，村田制作所的合并销售额扩大到约1.5万亿日元左右，达到原来的2.5倍。中岛表示，现在的村田制作所“是MLCC等通用电子部件的销售战略和根据客户要求制造专用产品两条腿走路”。

    接过社长指挥棒的中岛自信地说：“不预备第三种业务模式是不行的”。他瞄准的是解决方案业务。中岛要做的不仅仅是产品制造，还要开展由此派生出的“服务业务”。村田会长也表示支持：“到2030年，销售额的2成将来自于服务业务”。

     中岛强调“服务业务跟销售产品截然不同。必须改变业务机制”。建立什么样的机制？具体计划尚未公开，不过作为前提的经营方式已有规划，那就是“自律分散经营”。
   
      在细心掌握客户需求的同时供应完成度高的零部件是村田制作所的优势，也是其增长力的源泉。为了实现这一点，需要团队而非个人参与业务，中岛认为“让很多人有参与意识至关重要”。

      因此，将建立在企业内部共享客户、技术及经营相关信息等，通过现场判断，更快速满足客户要求的机制。“不知道能做到什么程度，不过我们将朝着2030年及以后的创业100周年前进”。第一个非创始人家族的高管会村田制作所带来什么变革？或许有助于顺应与手机进化相匹敌的时代潮流。

第一位创始人家族以外的社长中岛规巨从村田制作所村田恒夫会长（左）手中接过指挥棒 

    中岛自称和研发出Switchplexer相并列的“巨大成果”是年轻时将公司里的爱好者们聚集起来创建的橄榄球队。并与京瓷及岛津制作所等京都的强队比赛，在京都社会组联赛中名列前茅。当时来自多个部门的队员当中，有很多现在已经成为村田制作所的高管，“属于组织间合作的一种形式”。首任教练就是同志社高中橄榄球部出身的村田恒夫会长。