研究机构Canalys预测，受新兴市场经济和消费者支出恢复的推动，2024年全球智能手机市场将扩张4%。关于市场恢复增长的原因，机构认为过去因进口限制影响出货的部分市场可能迎来复苏，此外厂商和渠道商已很大程度解决库存问题，重回正常产品发布和出货节奏。

Canalys认为，回顾2023年，智能手机行业的库存问题已重塑竞争格局。首先，高库存严重影响厂商利润，高BOM成本的产品在下滑的市场中难以销售，并且随着新品发布，老产品库存的竞争力下降。因此厂商不得不加大促销和补贴力度，以清理高成本库存，从而损害其利润率。其次，高库存扰乱产品迭代和整体规划，老产品导致渠道和厂商大幅降价，也会影响新品销售。

此外，过高库存也会导致渠道合作关系受损，高库存导致分销商、批发商和零售商资金大量被占用，引发现金流短缺甚至运营危机。即使厂商的库存状况有所改善，渠道合作伙伴的业务恢复可能会延迟，并继续减少他们的订货意愿，加剧市场低迷。更普遍的情况是，厂商过度积压渠道库存，却没有提供充分的清库存支持，影响合作关系甚至品牌声誉。在这种情况下，新进入者和市场挑战者有机会和关键渠道建立合作伙伴关系，因为渠道也寻求增强议价能力，减少对单一厂商的依赖。

机构表示，回顾过去两年的智能手机市场环境，可以看出库存管理仍是关键议题。面对这些挑战，智能手机厂商无疑已经发展出更强大的库存管理机制和产品规划策略。鉴于市场和需求的波动性，库存管理将继续是长期挑战。厂商需要制定更明确、更有区分度的策略，以缓解潜在风险。

以下为智能手机厂商应采取的库存管理策略：

1、深入理解当地市场状况和竞争对手策略。厂商必须统筹他们在总部和区域组织间对市场趋势的理解，同时需要足够的运营灵活性，以适应市场波动。

2、以需求为导向的产品规划。过去，供应链侧通常驱动厂商的产品和技术策略。但在不同区域市场，供需常常不匹配，导致库存积压。厂商必须确保他们的产品规划团队结合对本地消费者趋势的全面了解结合内部技术路线图，以进行产品发布。

3、加强供应链内部沟通。厂商需谨慎避免过度囤积，这很容易导致原材料和成品库存过高。此外，厂商需关注未来12个月内零部件价格的波动，因为这可能增加在不同代产品间管理库存的复杂性。